צופרידן
- טשאַראַקטעריסטיקס פון די אַבדזשעקטיווז פון אַ פירמע
- טייפּס פון אַבדזשעקטיווז
- ביישפילן פון פירמע אַבדזשעקטיווז
יעדער פירמע האט זייַן אַבדזשעקטיווז: דער גאַנג פון די קורץ, מיטל און לאַנג-טערמין גאָולז וואָס די אָרגאַניזאַציע האט באַשטימט און וואָס עפעס צייכן די וועג פאָרויס און צוקונפֿט טריט.
די געשעפט צילן זיי זענען געגרינדעט אין לויט מיט די מיסיע און זעאונג פון די פירמע, אַזוי זיי קאַנסטאַטוט אַ בילכערקייַט עלעמענט ווען קאַנסעפּטשואַליזינג, דיזיינינג אָדער קריייטינג אַ מענטשלעך אָרגאַניזאַציע.
אין פאַקט, אויב איר ציען די אַבדזשעקטיווז פון די פירמע, איר קענען בעסער אָפּשאַצן די פאָרשטעלונג, באַשטימען ווי פיל עס ריזעמבאַלז וואָס איז געווען טכילעס אנגענומען, אָדער רעכענען וואָס סטראַטידזשיק פּלאַנז זאָל זיין דורכגעקאָכט פֿאַר דער צוקונפֿט. אין דעם זינען, געשעפט אַבדזשעקטיווז זענען טייל פון די מערסט יקערדיק עלעמענטן פון דער אָרגאַניזאַציע און ריספּאַנד אין איין אָדער אנדערן וועג צו די קשיא וואָס איז אונדזער ציל? אָדער וואָס טאָן מיר ווילן צו דערגרייכן מיט אַלע דעם?
צווייטנס, געזונט-דיפיינד אַבדזשעקטיווז לאָזן קאַנסאַנטרייטאַד ענערגיע (סינערדזשי) צו דערגרייכן אַ ציל, בשעת ומקלאָר אַבדזשעקטיווז צעשפּרייטן ענערגיע און פאַרשאַפן ומנייטיק קאָס און דילייז. אַן אָרגאַניזאַציע וועמענס טוערס וויסן די פארגעלייגט אַבדזשעקטיווז געזונט, וועט זיין אַ מער קאָוכיסיוו אָרגאַניזאַציע און מיט ווייניקער אַנסערטאַנטי ווי אין די פאַרקערט פאַל.
טשאַראַקטעריסטיקס פון די אַבדזשעקטיווז פון אַ פירמע
די אַבדזשעקטיווז פון אַ פירמע זאָל יידילי טרעפן די פאלגענדע טנאָים:
- מעזשעראַבאַל. די אַבדזשעקטיווז מוזן זיין מעזשעראַבאַל, און מעסטן ווי נאָענט די פירמע איז צו דערגרייכן זיי. דאָס ריקווייערז אַ געוויסע גראַד פון פּינטלעכקייַט און פּינטלעכקייַט ווען איר כאַפּן זיי, אַנדערש עס איז ניט מעגלעך צו וויסן צי די ריכטונג איז דורכגעקאָכט איז די ריכטיק.
- דערגרייכליך. די אַבדזשעקטיווז זיי קענען ניט זיין אוממעגלעך. ווי פּשוט ווי אַז. אַ אַנאַטיינאַבאַל גאַנג פון אַבדזשעקטיווז דזשענערייץ דיסקערידזשמאַנט, דיסאַטיספאַקשאַן און אַפּאַטי אין די קאָלעקטיוו פון טוערס, ווייַל זייער השתדלות וועט קיינמאָל זיין ריוואָרדיד מיט הצלחה.
- זיי קענען נישט זיין אַבסטראַקט, ינדעפאַנאַט, מער אָדער ווייניקער פאַרשטיייקזיי מוזן זיין קלאָר און קאַנסייס, דירעקט, אַנדערש עס וועט זיין שווער צו יבערשיקן זיי און מאַכן זיי באַוווסט צו די ינוואַלווד. פֿאַר די מנוחה, ווי טאָן מיר וויסן ווי נאָענט מיר זענען צו דערגרייכן דאָס, אויב מיר טאָן ניט וויסן וואָס מיר זענען קוקן פֿאַר?
- זיי קענען נישט סויסער יעדער אנדערע אָדער זיך, און זיי קענען נישט זיין ווילד אָדער ילאַדזשיקאַל. גאָרנישט מיט די קעראַקטעריסטיקס קענען פירן אַ מענטש מי צו הצלחה.
- זיי מוזן אַרויסרופן די פירמע און דאַרפן מי, וווּקס און אַקשאָנעס, אָבער שטענדיק פֿון אַ רעאַליסטיש פּערספּעקטיוו, וואָס נעמט אין חשבון די קאַנטעקסץ און דאַרף. אַנדערש איר זענט פשוט דרימינג.
- זיי מוזן זיין פארשטאנען דורך אַלעמען ינוואַלווד אין די פירמע, אָן ויסנעם, ווייַל עס וועט אָפענגען אויף עס אַז אַלע השתדלות פון די שטעקן פונט אין דער זעלביקער ריכטונג.
טייפּס פון אַבדזשעקטיווז
לויט די נאַטור פון וואָס זיי נאָכגיין אָדער די וויכטיקייט פון דעם אין די הויפט פּלאַן פון די פירמע, די אַבדזשעקטיווז קען זיין קלאַסאַפייד ווי:
- אַלגעמיינע אַבדזשעקטיווז. זיי שטעלן דעם ציל צו זיין אַטשיווד אין אַ גלאבאלע און דזשאַנעריק וועג, ווי אין אַ פּאַנאָראַמיק און גרויס-וואָג זעאונג.
- ספּעציפיש אַבדזשעקטיווז. זיי צוגאַנג די געבעטן פאַקט פֿון אַ פיל קלענערער און מער פאָוקיסט וואָג, מער ספּעציפיש ווי די אַלגעמיינע. א גענעראַל אָביעקטיוו יוזשאַוואַלי ימפּלייז אַ נומער פון ספּעציפיש אָנעס פֿאַר זייַן מעקייַעם.
- לאנג-טערמין אָדער סטראַטידזשיק גאָולז. די וואָס וועלן נעמען די לעבן פון די פירמע באַקומען.
- מיטל-טערמין אָדער טאַקטיש אַבדזשעקטיווז. יענע וואָס זענען אוממעגלעך אין די קורץ טערמין, אָבער אַז מיט אַ סוסטאַינעד מי איבער צייַט קענען ווערן פאַקט אָן ווייל צו וואַרטן אַ לעבן.
- קורץ-טערמין אָדער אַפּעריישאַנאַל אַבדזשעקטיווז. יענע וואָס זענען מער אָדער ווייניקער גלייך אַטשיוואַבאַל.
זען אויך: ביישפילן פון אַלגעמיינע און ספּעציפיש אַבדזשעקטיווז
ביישפילן פון פירמע אַבדזשעקטיווז
אַלגעמיינע אַבדזשעקטיווז:
- צו ווערן איינער פון די לידינג בראַנדז אין די נאציאנאלע מאַרק אין דעם פעלד.
- יקסיד די סטיפּיאַלייטיד יערלעך פארקויפונג גרענעץ מיט לפּחות 50%.
- פאַרלייגן אַ נישע פֿאַר אינטערנאַציאָנאַלע קאַנסאַמשאַן אין אַ אָנהייבער מאַרק.
- יקסיד די פאַרמעסט אין וויזאַביליטי און פארקויפונג אין די אָנליין מאַרק פון די נאציאנאלע און אינטערנאציאנאלע צווייַג.
- אָנטאָן אַ נייַע, רעוועכדיק און ינווייראַנמענאַלי פרייַנדלעך קאַנסומער גאַנג.
- פאַרלייגן אין די אינטערנאציאנאלע מאַרק און עפֿענען צווייגן אין די הויפּט שטעט פון דער וועלט.
- מאַכן די פּראָדוקציע מאָדעל רעוועכדיק ביז עס ווערט אַ אָטאַנאַמאַס סיסטעם.
- פאַרגרעסערן די יערלעך רעוועך גרענעץ ריספּאַנסאַבלי און פּראָואַקטיוולי.
- ווערן דער העכסטן און מערסט פאַראַנטוואָרטלעך באַלעבאָס אין דער מדינה און אָנטאָן אַ קולטור פון ערלעכקייט און אַרבעט צווישן עמפּלוייז.
- פאָרשלאָגן געזונט און רעספּעקטפול קאַנסאַמשאַן אַלטערנאַטיוועס צווישן די אָוווערוועלמינג שנעל עסנוואַרג מאַרק.
ספּעציעלע אַבדזשעקטיווז:
- פאַרגרעסערן דיין נעץ פּראַפיץ אין מינדסטער 70% אָן לייערינג.
- אַרייַן אָנליין פארקויפונג מיט אַ סאַסטיינאַבאַל הצלחה גרענעץ.
- מינימיזירן וויסט ספּענדינג און רעדוצירן די דעפיציט מיט לפּחות 40%.
- פאַרגרעסערן די שטענדיק שטעקן כייערד און יקספּאַנד יגזיסטינג קאָואָרדאַניישאַן אויף די רעגיאָנאַל מדרגה.
- מוטיקן אַ קולטור פון וווּקס, סייווינגז און בילדונג צווישן עמפּלוייז אויף אַ סוסטאַינעד שטייגער.
- פאַרגרעסערן דעם פּראָצענט פון פארקויפונג אין אויסלאנד מיט לפּחות 30% אין דער ווייַטער זמאַן.
- צוגרייטן פינאַנצן און זאַמלונגען דיפּאַרטמאַנץ פֿאַר די יערלעך קאָנטראָלירן מיט ווי קליין פּלאַץ פֿאַר ירעגיאַלעראַטיז ווי מעגלעך.
- פאַרגרעסערן די אַלגעמיינע געצאָלט צאָלונג מיט 20% אָן ווירקן די פירמע 'ס זיכער נעץ נוץ מאַרדזשאַנז.
- מאַכן קענטיק די השתדלות אין ענינים פון פֿירמע סאציאל רעספּאָנסיביליטי דורכגעקאָכט אין די לעצטע יאָר.
- פּלאַן אַ נייַע געשעפט סטרוקטור וואָס אַלאַוז די יקספּאַנשאַן פון די פירמע נאָך די ענדערונג פון דירעקטיוו.
עס קענען דינען איר: ביישפילן פון סטראַטעגיק אַבדזשעקטיווז
